外界看上去，智冉医疗并不像一个典型的创业公司——单点突破。

1、kaiyun官方 企业要根据自己的战略目标，在通晓全局的基础上，为目标设定边界，获取一定的资源，选择适合自己的市场空间。

它针对残障、疾病探索开创式疗法，已深入布局神经芯片、电极植入机器人等上下游环节，并在今年启动了规模化注册临床试验。kaiyun官方晚点：你们的基建更多是关注长尾需求，这是否意味着过去那种集中式、高成本的软件开发模式将发生改变？如何看待未来软件的组织形态和商业模式？ 陈宇森：过去的软件开发成本高昂，必须服务成千上万人的共同需求才能支撑其商业模式。

2、CBA最新消息！山东男篮更换教练，弗格正式离开上海男篮

天塌下来，没有任何人帮你撑着。

3、浙江队CBA新赛季主教练出炉！

这要求企业家站在现实和未来、当前和长远之间，从事物发展的普遍规律着眼和事物发展的时间轴入手，对未来企业发展过程中可能出现的各种情况进行分析研判，进而构想出具有前瞻性的战略思路和举措，以保障企业发展行稳致远。

4、李宁签约库里，你知道“一起呐喊苍天大地”的厉害吗？

看着这些年自己造的东西，杨荣全最大的感慨是，从2022年到2026年，方向在变、格局在变，产品也在变，但核心价值却从未改变——“只要人类社会在，情绪陪伴的需求就不会消失，潮玩作为一个载体，也会继续存在。

5、球员留洋已成常规，日本足球的下一个野心是“教练旅欧”

《恋与深空》早就超脱了乙游传统的恋爱逻辑，而是完全的“陪伴”。

新旧世界的更迭从来不是一刀切，它有一个极其漫长、混沌的过渡阶段。

这些公司的增长速度令人瞩目。

6、火箭对阵湖人G5前瞻 乌度卡G4的防守策略取得成功 雷迪克如何应对

外界质疑，到底是在控制产量以维持稀缺性，还是真的产能跟不上？ 对此，王宁曾无奈地说：需求大于我们供应量，“缝纫机都踩冒烟了”。

我们的核心团队来自清华、北大、斯坦福、MIT以及互联网大厂，都是技术发烧友，晚上十点十一点还在公司做研发和训练，内驱力极强，他们觉得这事有意思，不愿回家。

7、广厦，这下是真没门了

可以说，公司是机器人团队与软件工程团队的结合。

分析师担心的问题是流动性。

8、一幅签名全网硬夸？范小勤又经历一次抽象围观

2017年底到2018年初，王丛在反复思考一个问题：AI怎么才能变成一个独立的产品？他观察当时中国的AI公司，大致只有两条出路：一条是做垂直解决方案，变成集成商，在某个行业做深做透；另一条是做底层，也就是芯片，打造平台级的标准化产品。

战略的精髓是弄清楚自己和别人的区别在哪里。

未来两到三年，大家会发现阶跃星辰是中国基础大模型里技术能力最扎实、对技术路线最坚定的。

9、活力中国调研行｜越来越卷的宠物粮，藏着江苏制造的大文章

今年的未来之星年会聚焦覆盖具身智能的全谱系：工业机械臂的柔性化、移动机器人的多机协作、外骨骼的医疗康复、家庭服务机器人的信任难题。

以数据治理，构建“企业大脑” 金山办公副总裁王冬曾提出一个犀利的判断：“很多办公AI给企业上的是预制菜——看着好看，但不解决最难的那道题。

10、CBA｜四川男篮有望与广州男篮达成状元签交易

“亿杯俱乐部” 不只是销售榜单，更像是产品、供应链、门店履约和数字化入口多维赋能的综合成果。

“商业模式很难被发明，这其实跟华为从‘卖盒子’到卖解决方案一模一样。

1、中国男篮赛程不停！备战四国邀请赛，对战欧洲强队，杨瀚森缺席

我后来到微软研究院工作，还专门给任老师发邮件表达感谢。

2、折叠屏iPhone仍面临生产障碍 最终发布时间存在悬念

“幸运” 姚昌晟学的是汽车动力系统，在清华大学从本科读到博士，师从国内顶级的汽车动力系统专家欧阳明高，本科期间就参与了电动汽车行业标志性的“十城千辆计划”，毕业后也一直在服务大众、通用、潍柴动力这样的汽车领域巨头公司。

3、薇娅倒下之后，“网红之都”的崩坏和重建

华致酒行方面告诉《中国企业家》，“华致优选”是今年门店拓展的重点。年轻人唯一能忍的旅行搭子，竟然是只“熊”？这会不会动摇SaaS订阅付费的根基？ 胡冰的回答很务实：第一，内部研发效率变高，会让产品迭代加快；第二，开放性更好，用户直接接入即可。

4、一夜之间，圣罗兰居然翻身了？！

做企业不能囫囵吞枣、盲目扩张，一切要从最终效益出发，有所为有所不为，理智地思考在哪些地方更有利可图，其他地方则让别人去做，这样可以减少压力。

5、中国女篮世界杯第六！刷新10年最好成绩，李梦隋菲菲接班人，联手张子宇冲击世界杯冠军！

SEC 随后起诉他证券欺诈，他交了 2000 万美元罚款，辞去董事长职务，保住了 CEO 位置。

6、索尼松下新机即将推出？佳能大三元今年更新？｜势力新鲜报

与旧金山许多科技公司偏爱的旧仓库、老工业楼不同，这里更像典型的硅谷研发园区：低矮、克制，大片玻璃幕墙被钢柱支撑，楼外是修剪整齐的灌木和安静的停车场。

组织内部必须重新设计分配方式和激励机制以及资源配置机制。

三者共同造成了理想本次 “破旧” 过程中短期利润结构的大幅下滑，这其实也是为范式转换创造必要条件，例如， - 旧 L 系列的主动出清为全新 L9 Livis 及后续焕新产品腾出市场空间； - i6 的放量虽然短期稀释毛利，但也验证了纯电产品在供给改善后的市场接受度，为后续纯电序列的盈利闭环积累数据； - 成本端的逆风则在一定程度上被公司通过费用端的克制（销售及管理费用同比下降 19%）所对冲，其费用管理的韧性在此得以体现。

7、清理“僵尸车” 盘活停车位

所以大家常说 2025 年是 agent 元年，2026 年会迎来应用大爆发。

他目前正在配合公司CEO的要求，推动研发人员全栈化，构建基于Token的工作流。

8、国际奥委会:俄罗斯篡改兴奋剂数据是对全世界的侮辱，将实施最严厉制裁

目前多地政府陆续出台扶持OPC发展的相关政策，从各位实操视角出发，行业还缺少哪些配套支持？可以从产业生态、法律法规、政策配套等维度聊聊，最希望落地哪些行业优化举措。

至于能否复制成功，还有待观察。

中国大模型赛道里最重要的几家厂商，聚到一家公司的投资人名单上，这在具身赛道还很少见。

与去年相比，今年WAIC的内容也换了重心。